皂河一站（攝影 繆宜江）

                                                    皂河站（攝影 繆宜江）
　　經(jīng)過兩年多的努力，南水北調(diào)東線江蘇水源公司切實肩負(fù)起項目法人責(zé)任，精心設(shè)計，注重創(chuàng)新，堅持規(guī)范管理和科學(xué)管理，努力建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，如期、安全、優(yōu)質(zhì)高效地完成了東線江蘇段皂河站工程建設(shè)任務(wù)，今年5月28日、29日，泵站機組通過了試運行驗收。記者不久前走訪了工程現(xiàn)場建管機構(gòu)——江蘇省南水北調(diào)皂河站工程建設(shè)處（以下簡稱建設(shè)處）。
　　有序推進  攻堅克難
　　建設(shè)處副主任任玉彬介紹：“皂河站工程共分兩個設(shè)計單元，一是皂河一站更新改造，二是新建皂河二站。皂河一站改造工程批準(zhǔn)投資1.22億元，皂河二站工程批準(zhǔn)投資2.73億元，工程計劃工期3年。皂河一站是江蘇省江水北調(diào)工程的一個梯級泵站，承擔(dān)著宿遷及徐州地區(qū)335平方公里排澇和200多萬畝農(nóng)田灌溉供水任務(wù)。每年的5月、6月是農(nóng)田灌溉最忙的時候，7至9月又是這一地區(qū)的防汛期，主機組改造不得影響泵站的排澇及灌溉功能，這一特點使皂河站工程建設(shè)增加了許多困難。”　
　　面對困難，建設(shè)處工程技術(shù)人員毫不退縮，仔細(xì)研究皂河站工程建設(shè)內(nèi)容和工程特點，及時編制了工程總體實施方案并經(jīng)江蘇水源公司審查通過，方案對各主體工程、配套工程開工及完工節(jié)點時間均作出科學(xué)安排。其中皂河二站工程分兩步實施，先期實施場地填筑及施工碼頭工程，并分別于2010年5月、10月完工交付，為主體工程施工單位進場及大量施工砂、石料運輸提供了保障，為工程順利實施奠定了基礎(chǔ)�！　�
　　圍繞皂河一站運行要求，建設(shè)處提出分3個年度分期、分批改造2臺套機組方案。實踐證明，這個方案既滿足了工程實施需要，又保證了一站原有效益的發(fā)揮�！　�
　　針對皂河一站、二站工程的特殊性，國務(wù)院南水北調(diào)辦公室、江蘇省水利廳等上級部門給予皂河站工程高度關(guān)心和支持，江蘇省南水北調(diào)辦公室、江蘇水源公司在皂河站建設(shè)管理上給予具體指導(dǎo)�！　�
　　建設(shè)處在工程建設(shè)管理體制方面，采取了合作實施的建管體制。在建設(shè)處統(tǒng)籌管理下，一站改造工程建設(shè)管理工作的具體實施以原有的皂河一站管理所為主，皂河二站及一站配套建筑物工程的建設(shè)管理工作由建設(shè)處具體負(fù)責(zé)。皂河站工程建設(shè)初期遇到的困難和問題很多。首先是征地難。當(dāng)時的施工場地全是大片的低洼魚塘，為了建設(shè)征地，建設(shè)處同地方有關(guān)部門一起做了大量的協(xié)調(diào)工作。在施工現(xiàn)場參建單位中流傳著這樣一句話：在駱馬湖畔施工，最金貴的就是土。為了保證工程按期全面開工建設(shè)，建設(shè)處決定加快變電所、施工場地建設(shè)。為了抽干2米深魚塘的水，填出一塊施工生產(chǎn)、生活區(qū)，參建單位付出了極大的努力，先后挖填土方53萬立方米，砌石0.4萬立方米。其次是如何解決施工原材料的運輸問題。從皂河鎮(zhèn)通往皂河二站施工現(xiàn)場的道路只有一條4米寬的鄉(xiāng)村路，道路上人車混雜，材料運輸速度緩慢，難以滿足2010年汛后至2011年汛前大量砂石料進場的需要。建設(shè)處對此高度重視，在江蘇水源公司和地方有關(guān)部門的大力支持下，皂河二站開工建設(shè)不久，一座新的施工碼頭建設(shè)完成并投入使用，有效解決了主體工程施工期間原材料的運輸問題。
　　皂河站工程開工后，建設(shè)處以年度建設(shè)目標(biāo)為核心，有序推進工程建設(shè)。隨著2010年汛后邳洪河北閘、邳洪河地涵及引水閘、清污機橋等邳洪河沿線5個單位工程相繼開工，皂河站工程全面進入施工高峰期。這一年，恰逢秋冬淮北大旱，2011年春節(jié)過后，江蘇省防辦要求5個單位工程必須提前1個月完成水下工程。面對40天時間、1.2萬立方米混凝土澆筑、0.5萬立方米砌石、10萬立方米土方及10臺套閘門、啟閉機制作安裝任務(wù)，參建各方迅速動員起來。施工單位克服人工、水泥等材料價格暴漲壓力，自籌資金，加大施工資源配置力度，細(xì)化施工組織。監(jiān)理單位相應(yīng)增加人員投入，以保證監(jiān)理工作需要。建設(shè)單位一方面積極協(xié)調(diào)閘門、啟閉機生產(chǎn)廠家采取措施加快制造進度，另一方面加強督促檢查，采取“兩天一報”制嚴(yán)格掌控施工進展。經(jīng)參建各方共同努力，2011年3月31日，邳洪河沿線配套建筑物水下工程順利完成，4月8日皂河一站開機向駱馬湖補水，為全省抗旱作出了應(yīng)有的貢獻。
　　從2011年10月起，皂河二站主機泵、高低壓電氣設(shè)備陸續(xù)進場，工程建設(shè)進入機電設(shè)備安裝階段。這個階段的施工特點是現(xiàn)場參建單位多，施工作業(yè)相互交叉，相互影響。為保證工程水下驗收及試運行驗收節(jié)點任務(wù)的完成，建設(shè)處根據(jù)工程具體情況按月制訂了“勞動競賽”實施方案，以進度、質(zhì)量為核心，按月考核，獎勵到人，極大地調(diào)動了各施工班組的積極性，為實現(xiàn)2012年5月泵站機組試運行奠定了基礎(chǔ)。
　　在重大技術(shù)問題處理上，建設(shè)處始終堅持實事求是、高度負(fù)責(zé)的原則，傾聽專家意見。皂河二站泵站進水流道采用肘形進水流道，流道斷面由進水口矩形斷面漸變?yōu)閳A形斷面，形狀較復(fù)雜。根據(jù)以往泵站工程施工經(jīng)驗，進水流道易產(chǎn)生混凝土裂縫。針對這一情況，施工單位采用了拼裝木模施工方案，建設(shè)處邀請有關(guān)專家召開了進水流道混凝土澆筑專題咨詢會，集思廣益，補充、完善了進水流道施工方案。根據(jù)專家意見，優(yōu)化了流道內(nèi)壁的鋼筋配置，在進水流道大體積混凝土部位預(yù)埋冷卻水管以控制混凝土內(nèi)外溫差，同時采取混凝土表面覆蓋、流道進口懸掛布簾、延長拆模時間等一系列溫控措施，使混凝土澆筑初期內(nèi)外溫差控制在規(guī)范許可范圍內(nèi)。流道拆模后未發(fā)現(xiàn)明顯混凝土裂縫，取得了很好的效果。
　　質(zhì)量為先  規(guī)范管理
　　百年大計，質(zhì)量第一。皂河站開工建設(shè)以來，建設(shè)處始終堅持“質(zhì)量為先”的原則，參建各方始終以高度負(fù)責(zé)的精神抓好工程質(zhì)量，及時建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，成立考核小組，明確工作職責(zé)和考核要求。建設(shè)處嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，及時制定工程質(zhì)量管理考核制度，配備了專職質(zhì)量員。設(shè)計單位在施工現(xiàn)場配備了設(shè)代員，開展現(xiàn)場設(shè)計咨詢、服務(wù)。工程原材料、半成品、實體質(zhì)量委托檢測機構(gòu)定期檢測。對關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，優(yōu)化施工設(shè)計，對關(guān)鍵工序及時組織技術(shù)論證，均做到了超前計劃和過程控制。適時開展施工圖審查、技術(shù)交底、設(shè)備交驗、工程驗收等活動，確保了隱蔽工程和關(guān)鍵部位工程質(zhì)量。以“質(zhì)量管理年”和“專項整治活動”為契機，切實抓好工程質(zhì)量整改工作。截至目前，經(jīng)監(jiān)理單位質(zhì)量復(fù)評，皂河一站更新改造工程已完單元工程優(yōu)良率為86.7%，皂河二站已完單元工程優(yōu)良率為90.6%，工程質(zhì)量總體處于受控狀態(tài)。
　　在工程建設(shè)中，建設(shè)處及參建各方堅持“以人為本、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)南水北調(diào)工程安全生產(chǎn)要求，及時建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，制訂安全管理制度，配備專職安全員，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。監(jiān)理單位重點關(guān)注具有較大危險性工程專項施工方案審查，施工單位重點抓好安全教育，針對工程建設(shè)重大危險源進行安全技術(shù)交底，強化施工現(xiàn)場安全設(shè)施建設(shè)，加強安全生產(chǎn)巡查，認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)管理及工程度汛措施。建設(shè)單位定期召開安全生產(chǎn)例會，排查安全隱患，落實安全措施，加強安全控制，督促施工單位抓好工作整改，組織參建各方積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，以活動開展增強安全意識，保證了皂河站工程安全生產(chǎn)無事故。
　　嚴(yán)格考核制度是建設(shè)處抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的做法之一�？己酥贫壬婕肮こ踢M度、質(zhì)量、安全和文明創(chuàng)建等各項工作，為切實保障各項任務(wù)落到實處，取得實效，建設(shè)處不斷強化各項工作的檢查考核。參建各方不斷統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，自覺按照工程建設(shè)管理規(guī)定，做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作，主動接受國務(wù)院南水北調(diào)辦公室、省南水北調(diào)辦公室、江蘇水源公司組織開展的工程進度、質(zhì)量、安全、文明創(chuàng)建以及工程合同、資金使用等各項檢查考核，對照工作要求，認(rèn)真抓好工作整改。在勞動競賽活動中，建設(shè)處堅持每月召開2次生產(chǎn)例會、1次處工作例會；組織建設(shè)、監(jiān)理人員圍繞工程進度、質(zhì)量、安全及文明工地創(chuàng)建開展2次專項檢查；堅持每季度對監(jiān)理工作和施工管理進行一次全面考核，年終接受江蘇水源公司組織開展的年度建設(shè)管理目標(biāo)考核。建設(shè)處通過定期組織開展檢查考核，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，及時召開會議研究解決。截至目前，皂河站工程未發(fā)生一起質(zhì)量、安全責(zé)任事故，促進了各項建設(shè)任務(wù)順利實施。
　　以人為本  踐行精神
　　南水北調(diào)工程建設(shè)是一個實踐性很強的艱苦工作，需要全體參建人員埋頭苦干，無私奉獻。建設(shè)處通過南水北調(diào)工程建設(shè)平臺，教育和引導(dǎo)廣大工程建設(shè)者以實際行動踐行“獻身、負(fù)責(zé)、求實、創(chuàng)新”的南水北調(diào)精神，樹立先進典型，展示水利人風(fēng)采�！　�
　　2011年第一季度，為支援全省抗旱工作，參建人員顧全大局，克服困難，夜以繼日，全身心投入工程建設(shè)中，涌現(xiàn)出許多感人的先進事跡。建設(shè)處及時向省南水北調(diào)網(wǎng)報送《實  踐催生精神，精神凝聚力量》通訊稿，宣傳水利人不怕吃苦、頑強拼搏的精神。　
　　通過開展“我為率先通水立新功”勞動競賽活動，參建單位涌現(xiàn)出許多先進典型，他們中有堅持“創(chuàng)新求優(yōu)質(zhì)，誠信鑄品牌”的皂河二站及一站配套建筑物工程木工隊一班組等先進班組，有“當(dāng)好兵頭將尾，發(fā)揮骨干作用”的金牌工人杜錦東，有“不怕吃苦、勇于攻關(guān)”的電工操作能手馬愛東，有“刻苦鉆研、孜孜不倦”的優(yōu)秀員工周喜武……這些戰(zhàn)斗在南水北調(diào)工程一線將士的先進事跡深深感動著皂河站每一位參建人員，并激勵他們做好本職工作。建設(shè)處通過與宿遷市主流媒體合作，全方位、多層次地宣傳他們的先進事跡，積極營造了比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的建設(shè)氛圍，充分展示了南水北調(diào)工程良好的社會形象�！　�
　　經(jīng)參建各方共同努力，皂河站工程建設(shè)處先后被國務(wù)院南水北調(diào)辦公室授予“安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀單位”“工程基建統(tǒng)計先進單位”“南水北調(diào)宣傳工作先進集體”等榮譽稱號，被江蘇省水利廳授予“2011年江蘇省水利工程建設(shè)文明工地”“工人先鋒號”榮譽稱號，2010年、2011年連續(xù)兩年被江蘇省南水北調(diào)辦、江蘇水源公司授予“工程建設(shè)目標(biāo)考核優(yōu)良等級單位”稱號。施工單位被省總工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號，多名工程參建人員被授予“建設(shè)管理先進工作者”“安全生產(chǎn)先進個人”“工程基建統(tǒng)計先進個人”等榮譽稱號。